通过整合已有工具节省云计算成本

各地的企业都感受到了云计算支出不断增长的压力。团队通常会迅速采用新的 SaaS 平台或云原生服务来满足需求，但随着时间的推移，这会造成工具的无序扩张--多个重叠的系统，每个系统都有自己的合同、学习曲线和集成要求。虽然目的通常是为了更快地创新，但结果往往是成本更高、更复杂。

正如我们在最近的播客节目中所讨论的，更明智的做法是整合：在向外看之前，从已有的平台和工具中获取更多价值。通过利用现有能力，企业可以在实现运营和战略目标的同时节省大量成本。

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工具重叠的代价

许多团队同时使用多种功能相似的工具，导致不必要的开支和混乱。正如 Arbory Digital 公司首席技术官 Dwayne Hale 所强调的那样，企业往往要为几种工具付费，而这几种工具的功能又有 很大的重叠，这就使得工作流程更难管理，预算也更难合理。

很多时候，团队会忽视他们已经使用的工具的全部功能，尤其是 GitLab、GitHub 和 Bitbucket 等版本控制系统。这些平台不仅可以处理源代码，还具有强大的内置 CI/CD 功能，但这些功能往往未得到充分利用。

版本控制系统利用不足

许多组织没有充分利用 GitHub Actions、Bitbucket Pipelines 或 GitLab CI，而是购买了单独的 CI/CD 平台。这就造成了冗余、提高了成本，并破坏了开发人员的工作流程。

重新审视版本控制系统已经提供的功能，可以消除对第三方解决方案的需求，同时简化流程并使团队保持一致。

审计工具的使用& 重叠

在购买新的解决方案之前，我们建议通过询问以下问题来审核现有工具：

• 我们现有的工具是否已经支持我们正在寻找的功能？
• 我们真正的 CI/CD 要求是什么（安全审计、代码质量检查、自动化）？
• 我们在哪些方面重复了工作或成本？

发现低效的实用方法：邀请不熟悉你的设置的人浏览 CI/CD 管道。

如果他们难以确定使用哪种工具，这就是重叠太多的明显信号。外部视角可以揭示内部人员可能忽视的低效问题，为团队在成本上升前进行整合提供起点。

多种工具的隐性成本

人们很容易认为 Jenkins 等工具是 "免费 "的，因为只有基础设施需要投资，但隐藏的成本是巨大的：

• 维护自定义管道
• 确保多种工具之间的兼容性
• 开发人员的时间用于排除故障而不是编码

相比之下，像 GitHub Actions 或 Bitbucket Pipelines 这样的集成解决方案能最大限度地减少这些开销，让团队专注于交付价值而不是管理工具。

生产率和培训成本

引进新工具也会带来培训和提升成本，往往会造成暂时性的生产力损失。

然而，集成工具通常更加直观，允许开发人员管理自己的管道，而无需严重依赖 DevOps 专家。这种转变提高了速度，使项目得以高效推进。

评估新工具

并非每一种新工具都值得采用。队员们应该问

• 该工具是否提供了我们当前堆栈无法提供的独特功能？
• 它能大幅提高效率，还是仅仅带来边际收益？
• 培训、采用和维护成本是否值得？

采用应具有战略性并以价值为导向，而不是简单地追逐最新功能。

平衡成本节约与创新

整合并不意味着牺牲创新。关键在于平衡：组织应追求能提高生产率、可扩展性或协作性的工具，同时也要考虑长期成本和可持续性。

这可确保团队保持敏捷、高效，并能在新技术提供真正价值时加以利用。

Arbory Digital 在工具整合中的作用

在雅保利数字公司，我们可以帮助客户从复杂的开源 CI/CD 设置过渡到简化的解决方案。

这些过渡的好处包括

• 减少管理多种工具的开销
• 减少更新、维护和故障排除的时间
• 开发人员可直接控制流水线，提高开发速度
• 简化流程，促进 DevOps 和开发团队之间更好地协作

通过整合工具并最大限度地发挥现有平台的价值，企业可以在提高效率和生产力的同时节省资金。

结论

工具泛滥会导致不必要的成本，造成效率低下，但解决方案并不总是一种新工具。通过审核现有的堆栈、识别重叠部分并充分利用熟悉平台的全部功能，企业可以简化工作流程、降低隐性成本，并让团队腾出时间专注于提供真正的价值。

播客发言人

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