Oszczędność kosztów w chmurze dzięki konsolidacji narzędzi, które już znasz

Organizacje na całym świecie odczuwają presję związaną z rosnącymi wydatkami na chmurę. Zespoły często szybko wdrażają nowe platformy SaaS lub usługi natywne dla chmury, aby zaspokoić potrzeby, ale z czasem powoduje to rozrost narzędzi - wiele nakładających się systemów, z których każdy ma własną umowę, krzywą uczenia się i wymagania dotyczące integracji. Podczas gdy intencją jest zazwyczaj szybsze wprowadzanie innowacji, rezultatem są często wyższe koszty i większa złożoność.

Mądrzejszym podejściem, jak omówiono w naszym ostatnim odcinku podcastu, jest konsolidacja: uzyskanie większej wartości z platform i narzędzi, które już posiadasz, zanim spojrzysz na zewnątrz. Wykorzystując istniejące możliwości, firmy mogą odblokować znaczne oszczędności, jednocześnie realizując cele operacyjne i strategiczne.

Dostępny również w serwisie Apple Podcasts oraz jako podcast audio lub wideo w serwisie Spotify.

Koszt nakładania się narzędzi

Wiele zespołów żongluje wieloma narzędziami, które wykonują podobne funkcje, co prowadzi do niepotrzebnych wydatków i zamieszania. Jak podkreśla Dwayne Hale, CTO w Arbory Digital, organizacje często płacą za kilka narzędzi, które realizują kilka narzędzi, które w znacznym stopniu pokrywają się pod względem funkcjonalności, co utrudnia zarządzanie przepływami pracy i trudniej uzasadnić budżety.

Zbyt często zespoły pomijają pełne możliwości narzędzi, z których już korzystają - w szczególności systemów kontroli wersji, takich jak GitLab, GitHub i Bitbucket. Platformy te nie tylko obsługują kod źródłowy; są one wyposażone w potężne, wbudowane funkcje CI/CD, które często nie są w pełni wykorzystywane.

Niewystarczające wykorzystanie systemów kontroli wersji

Zamiast w pełni wykorzystywać GitHub Actions, Bitbucket Pipelines lub GitLab CI, wiele organizacji kupuje oddzielne platformy CI/CD. Powoduje to nadmiarowość, zwiększa koszty i fragmentuje przepływy pracy deweloperów.

Ponowne przeanalizowanie tego, co już oferują systemy kontroli wersji, może wyeliminować potrzebę stosowania rozwiązań innych firm, jednocześnie upraszczając procesy i utrzymując zespoły w zgodzie.

Wykorzystanie narzędzia audytowego & Overlap

Przed zakupem nowych rozwiązań zalecamy przeprowadzenie audytu istniejących narzędzi, zadając pytania takie jak:

• Czy nasze obecne narzędzia obsługują już funkcje, których szukamy?
• Jakie są nasze rzeczywiste wymagania CI/CD (audyty bezpieczeństwa, kontrole jakości kodu, automatyzacja)?
• Gdzie powielamy wysiłki lub koszty?

Praktyczne ćwiczenie w celu wykrycia nieefektywności: zaproś osobę niezaznajomioną z Twoją konfiguracją do poruszania się po potoku CI/CD.

Jeśli mają trudności z określeniem, którego narzędzia użyć, jest to wyraźny sygnał zbyt dużego nakładania się. Zewnętrzna perspektywa może ujawnić nieefektywności, które pracownicy mogą przeoczyć, dając zespołom punkt wyjścia do konsolidacji przed eskalacją kosztów.

Ukryte koszty korzystania z wielu narzędzi

Łatwo jest założyć, że narzędzia takie jak Jenkins są "darmowe", ponieważ tylko infrastruktura wymaga inwestycji, ale ukryte koszty są znaczące:

• Utrzymywanie niestandardowych potoków
• Zapewnienie kompatybilności między wieloma narzędziami
• Czas dewelopera poświęcony na rozwiązywanie problemów zamiast kodowania

Natomiast zintegrowane rozwiązania, takie jak GitHub Actions lub Bitbucket Pipelines, minimalizują te koszty ogólne, pozwalając zespołom skupić się na dostarczaniu wartości, a nie na zarządzaniu narzędziami.

Wydajność i koszty szkoleń

Wprowadzenie nowych narzędzi wiąże się również z kosztami szkoleń i wdrożenia, często powodując tymczasowy spadek produktywności.

Zintegrowane narzędzia są jednak generalnie bardziej intuicyjne i pozwalają programistom zarządzać własnymi potokami bez konieczności polegania w dużej mierze na specjalistach DevOps. Ta zmiana zwiększa szybkość i zapewnia efektywną realizację projektów.

Ocena nowych narzędzi

Nie każde nowe narzędzie jest warte wdrożenia. Zespoły powinny zapytać:

• Czy to narzędzie zapewnia unikalną funkcjonalność, której nasz obecny stos nie jest w stanie zapewnić?
• Czy znacząco poprawi wydajność, czy tylko zapewni marginalne korzyści?
• Czy koszty szkolenia, wdrożenia i utrzymania są tego warte?

Adopcja powinna być strategiczna i oparta na wartościach, a nie tylko na pogoni za najnowszą funkcją.

Równoważenie oszczędności z innowacyjnością

Konsolidacja nie oznacza rezygnacji z innowacji. Kluczem jest równowaga: organizacje powinny poszukiwać narzędzi, które zwiększają produktywność, skalowalność lub współpracę, jednocześnie biorąc pod uwagę długoterminowe koszty i zrównoważony rozwój.

Zapewnia to, że zespoły pozostają zwinne, wydajne i zdolne do wykorzystania nowych technologii, gdy zapewniają one prawdziwą wartość.

Rola Arbory Digital w konsolidacji narzędzi

W Arbory Digital możemy pomóc klientom przejść od złożonych konfiguracji CI/CD typu open source do usprawnionych rozwiązań.

Korzyści z tych przejść obejmują:

• Mniejsze koszty ogólne związane z zarządzaniem wieloma narzędziami
• Mniej czasu poświęcanego na aktualizacje, konserwację i rozwiązywanie problemów
• Deweloperzy zyskują bezpośrednią kontrolę nad potokami, zwiększając szybkość działania.
• Uproszczone procesy sprzyjają lepszej współpracy między zespołami DevOps i deweloperskimi.

Konsolidując narzędzia i maksymalizując wartość istniejących platform, organizacje mogą zaoszczędzić pieniądze, jednocześnie zwiększając wydajność i produktywność.

Wnioski

Rozproszenie narzędzi generuje niepotrzebne koszty i powoduje nieefektywność, ale rozwiązaniem nie zawsze jest nowe narzędzie. Przeprowadzając audyt istniejącego stosu, identyfikując nakładające się elementy i wykorzystując pełne możliwości znanych platform, organizacje mogą uprościć przepływy pracy, zmniejszyć ukryte koszty i uwolnić zespoły, aby mogły skupić się na dostarczaniu rzeczywistej wartości.

Prelegenci podcastów

Podoba ci się to, co usłyszałeś? Masz pytania dotyczące tego, co jest dla Ciebie odpowiednie? Chętnie porozmawiamy! Skontaktuj się z nami

Odcinki podcastu