使い慣れたツールとの統合によるクラウドコストの削減

あらゆる組織がクラウド支出の増加によるプレッシャーを感じています。チームはニーズを満たすために新しい SaaS プラットフォームやクラウドネイティブ サービスを迅速に導入することがよくありますが、時間が経つにつれてツールが無秩序に広がり、複数のシステムが重複し、それぞれに独自の契約、学習曲線、統合要件が課せられることになります。通常、イノベーションを加速させることが目的ですが、結果としてコストが上昇し、複雑さが増すことになります。

最近のポッドキャストのエピソードで説明したように、より賢明なアプローチは統合です。つまり、外部に目を向ける前に、既存のプラットフォームとツールからより多くの価値を引き出すことです。既存の機能を活用することで、企業は運用目標と戦略目標を達成しながら、大幅なコスト削減を実現できます。

もっと詳しく知りたいですか?この問題に関するより深い洞察と専門家の視点を知るには、次のポッドキャストを聞いてください。

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ツールの重複と未活用によるコスト

多くのチームは同様の機能を実行する複数のツールを使い分けており、不必要な費用と運用上の混乱が生じています。として アーボリーデジタルのCTO、ドウェイン・ヘイル氏 ハイライト：組織は、機能が大幅に重複する複数のツールを実行する複数のツールに対して料金を支払うことが多く、ワークフローの管理が困難になり、予算の正当化が難しくなります。

多くの場合、チームは既に使用しているツール、特に GitLab、GitHub、Bitbucket などのバージョン管理システムの潜在能力を十分に認識していません。これらのプラットフォームは、ソースコードの管理だけにとどまらず、十分に活用されていない強力な CI/CD 機能も組み込んでいます。多くの組織は、GitHub Actions、Bitbucket Pipelines、または GitLab CI をフル活用する代わりに、個別の CI/CD プラットフォームを購入しています。これにより冗長性が生じ、コストが上昇し、開発者のワークフローが断片化されます。

既存のバージョン管理システムが提供している機能を再検討することで、サードパーティのソリューションの必要性がなくなり、プロセスが簡素化され、チームの連携が向上します。

監査ツールの使用状況と重複

新しいソリューションを購入する前に、次のような質問をして既存のツールを監査することをお勧めします。

• 現在のツールは、求めている機能をすでにサポートしていますか?
• 実際の CI/CD 要件 (セキュリティ監査、コード品質チェック、自動化) は何ですか?
• どこで労力やコストが重複していますか?

非効率性を見つけるための実践的な演習: セットアップに詳しくない人を招待して、CI/CD パイプラインを操作してもらいます。

どのツールを使用するか決めるのに苦労している場合は、明らかに重複が多すぎるというサインです。外部の視点により、内部の人が見落としている可能性のある非効率性が明らかになり、コストが増大する前にチームに統合の開始点を与えることができます。

複数のツールの隠れたコスト

Jenkins のようなツールは、インフラストラクチャのみに投資する必要があるため「無料」であると想定するのは簡単ですが、隠れたコストは重要です。

• カスタムパイプラインの維持
• 複数のツール間の互換性を確保する
• 開発者の時間はコーディングではなくトラブルシューティングに費やされる

対照的に、GitHub Actions や Bitbucket Pipelines などの統合ソリューションはこれらのオーバーヘッドを最小限に抑え、チームがツールの管理ではなく価値の提供に集中できるようにします。

生産性とトレーニングコスト

新しいツールを導入すると、トレーニングや立ち上げのコストも発生し、一時的な生産性の低下につながることがよくあります。

ただし、統合ツールは一般的に直感的であり、開発者は DevOps スペシャリストに大きく依存することなく独自のパイプラインを管理できます。この変化により速度が向上し、プロジェクトが効率的に進行します。

新しいツールの評価

すべての新しいツールが採用する価値があるわけではありません。チームは次のように質問する必要があります。

• このツールは、現在のスタックでは提供できない独自の機能を提供しますか?
• 効率は大幅に向上するでしょうか、それともわずかな向上にとどまるでしょうか?
• トレーニング、導入、メンテナンスにかかるコストは価値があるでしょうか?

導入は、単に最新の機能を追いかけるのではなく、戦略的かつ価値主導で行われるべきです。

コスト削減とイノベーションのバランス

統合はイノベーションを犠牲にすることを意味するものではありません。重要なのはバランスです。組織は、長期的なコストと持続可能性も考慮しながら、生産性、拡張性、コラボレーションを強化するツールを追求する必要があります。

これにより、チームは俊敏性と効率性を維持し、新しいテクノロジーが真の価値をもたらすときにそれを活用できるようになります。

ツール統合におけるArbory Digitalの役割

Arbory Digital では、クライアントが複雑なオープンソースの CI/CD セットアップから合理化されたソリューションに移行するのを支援できます。

これらの移行の利点は次のとおりです。

• 複数のツールを管理する際のオーバーヘッドの削減
• アップデート、メンテナンス、トラブルシューティングにかかる時間が短縮されます
• 開発者はパイプラインを直接制御できるため、速度が向上します。
• 簡素化されたプロセスにより、DevOps チームと開発チーム間の連携が強化されます。

ツールを統合し、既存のプラットフォームの価値を最大化することで、組織はコストを節約しながら効率と生産性を向上させることができます。

実際の例として、 Zaxby's の顧客スポットライトで、Arbory Digital がよりスマートなプラットフォーム統合を通じて Zaxby's のコスト削減と業務効率化をどのように支援したかをご覧ください。

結論

ツールの無秩序な増加は不必要なコストを発生させ、非効率性を生み出しますが、解決策は必ずしも新しいツールであるとは限りません。既存のスタックを監査し、重複を特定し、使い慣れたプラットフォームの機能をフルに活用することで、組織はワークフローを簡素化し、隠れたコストを削減し、チームが真の価値の提供に集中できるようになります。

組織が同様の課題に直面している場合は、Arbory Digital にご連絡いただき、エコシステムの合理化と、すでに使用しているツールの効率性向上をどのように支援できるかをご確認ください。

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