AEM 实施战争故事 - 好的、坏的和可怕的
人们通常谈论“最佳实践”，但“最差实践”又如何呢？顺利的项目和灾难，我们都见过。该播客重点介绍了我们的 AEM 架构师近 40 年来对 AEM/CQ 的联合实施，以及从每个实施中得到的经验教训和令人恐惧的经验教训。
本播客涵盖
- 0:00 - AEM 架构师团队介绍
- 2:36 - 回忆 Adobe 收购 Day Software 的那一天
- 3:58 - CQ5，然后是 WEM/WCM，然后是 Adobe CQ，然后是 AEM
- 4:36 - Adobe 是 CQ 和 AEM 的理想管理者
- 7:12 - 您曾参与过哪个 AEM 团队的组成最完善？
- 9:24 - 很难在公司内部保留一支高素质的 AEM 团队
- 16:57 - 最佳的 AEM CI/CD 管道和流程？
- 18:52 - 承诺信息执行
- 19:30 - 推广 AEM 发布版本，而不是重建
- 21:19 - 最丑陋、最反模式的 AEM 发布流程
- 24:20 - AEM 管道可能变得过于规范和复杂
- 24:57 - 自动化 AEM 升级和维护
- 27:37 - 基础设施即代码，采用 AEM 等大型单体架构
- 29:31 - 自我 DDOS 的悠久传统
- 30:30 - 由于缺乏日志聚合而导致的中断猜测
- 31:13 - 你必须有人知道异常是什么样子
- 32:35 - 优秀/完整的仪表板至关重要
- 33:15——最好的仪表板？最差的仪表板？不幸的是，同一家公司
- 36:35 - 错误的成本削减决策可能带来致命后果
- 38:00 - 仅依赖前端监控的陷阱
- 39:05 - 后端监控适用于 AEM 云服务
- 40:50 - 规划 AEM 升级和服务包
- 42:46 - 令人畏惧的 AEM 6.2 到 6.5 迁移
- 44:02 - 发现项目的重要性
- 46:37 ——“40%规则”
- 48:17 - 最糟糕的项目管理 & 看不到未来
- 53:40 - “经验”和知识要求
参考文献及更多信息
有关本播客中提出的一些主题的更多有用信息：
- AEM 部署范例： 令人震惊的是，我在播客中引用的有关理想 AEM 部署管道的古老博客文章大部分仍然具有现实意义。可视化完美的 AEM 代码部署流程 - OpsInventor
- 日志聚合与 Splunk for AEM：博客 | 使用 Splunk 在 AEM 云服务上进行日志搜索和监控 (arborydigital.com)
- AEM 的历史： 如果您感兴趣，本文介绍了 AEM 自被 Adobe 收购之前的历史：博客 | Adobe Experience Manager 的历史 (arborydigital.com)
请收听我们的播客，如果您想讨论这样的新基础设施模型如何适合您的环境，请联系我们！请伸出援手！
播客演讲者
泰德·里夫斯
Arbory Digital 首席架构师
Tad 自 2010 年以来一直从事 Adobe 产品工作，在网站基础设施方面拥有丰富的经验。从 1996 年开始，他几乎涉足过网站交付领域的所有领域，从解决方案架构到产品管理，拥有超过二十年的经验。他很高兴 Arbory 能给他机会提供诚实有效的解决方案，即使这意味着挑战现行的销售观点。不工作时，泰德喜欢和妻子及三个孩子一起骑山地自行车和探索大自然。
布莱斯·艾瑟
Arbory Digital首席执行官
布莱斯在科技领域拥有 16 年的经验，专攻 Adobe 软件，他的职业生涯始于制药和金融的网络内容。在为 Crown Partners 和 DCQ（Day Software）等公司提供咨询后，他创立了 Arbory Digital。他热衷于通过诚实、高效的技术解决方案帮助公司取得成功。在 Arbory，他相信诚信和切合实际的建议能带来成功。空闲时间里，布莱斯喜欢打高尔夫、垒球、排球、参加海滩活动、欣赏现场音乐和旅行。
德韦恩·黑尔
Arbory Digital 首席技术官
德韦恩很早就对网络管理产生了浓厚的兴趣，并拥有十多年的专业经验。在 AEM 领域工作十多年后，他成为 Arbory 的架构师，并最终成为首席技术官。他认为 Arbory Digital 因其透明度和探索各种兴趣的机会而脱颖而出，这使他的工作充满活力和吸引力。当 Dwayne 不工作时，您可能会发现他在钓鱼、园艺，或者与他的妻子和三个孩子在一起，并且尽可能远离屏幕。
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