专访 Adobe 的 Chris Millar - 边缘交付服务文档编写架构师

边缘交付服务文档撰写的超级英雄起源故事

这是一个酝酿了一年的播客，由来自 Adobe Systems 的杰出名人克里斯-米勒（Chris Millar）担任嘉宾。克里斯一直是 Adobe 内部网络属性（adobe.com.Net、adobe.com.cn、adobe.com.cn）的工程经理、business.adobe.com、blog.adobe.com、等），现在是 被称为 DA （前身为 Dark Alley）的 边缘交付创作解决方案的 策划者和架构师。如果您是 AEM 专业人士，您一定想听听这个故事。

也可通过 Apple Podcasts 以及 Spotify 上的音频或视频播客观看。

开播前的准备工作暗巷之旅

背景：2024 年，长期收听播客的听众可能还记得我们的Adobe 24 峰会回顾播客，它至今仍是我们收听率最高的一集。当时，我是众所周知的 AEM 云计算的狂热怀疑者，所以当那一集发布时，Linkedin 的"...where's the real Tad and what have you done to him?" 上出现了这样的呼声。

在幕后 真正 发生的是与 David Neuscheler 和 Chris Millar 等人就传统工作负载进行的大量讨论，明智的人总是会建议将这些工作负载放在 AEM 这样的大型自管理应用服务器上，而这些工作负载如何才能在边缘交付服务上真正完成得更好。

我曾是一个极大的怀疑论者，但证据确凿。我当时还在领导一个大型经典 AEM 云服务迁移项目，该项目 刚刚开始 实施，看起来更适合边缘交付。

通用编辑器、Sharepoint 和 Google Drive 方法的局限性

但我并不完全相信。我所领导的项目有很多因素导致它不太适合使用 Universal Editor 或 Sharepoint。这些因素是

1. 需要对 AEM 资产进行深入和相对无缝的整合
2. 翻译& 本地化支持

正如其他podcasts like this one 中详述的那样，Universal Editor 有其优点，但尤其是在 2024 年的状态下，UE 完全不支持本地化。这使得它完全不适合整合到高度本地化的网站中。这就剩下 Sharepoint 或 Google Drive 这样的解决方案了，(a) 客户对它的真正兴趣是 0.00% ，(b) 与 Assets 集成会有很大的问题，因为图片会驻留在文档内部，(c) 这意味着我们要从头开始开发自己的本地化引擎和工作流程。

于是，一个名为 "暗巷 "的小项目应运而生。

剩下的就是历史了（播客中也有详细介绍），但最终我们合作克服了成长的烦恼、政治纷争和多种功能设置障碍，如授权定制、权限管理、翻译工作流程、批量工具等。

这次客户发布（最终成为 Edge Delivery Document Authoring 的首次客户发布）取得了圆满成功，他们对结果非常满意。

在此过程中，我不得不说，克里斯和一大帮 Adobe 员工已经证明了为什么 Adobe 是关键任务企业网站的首选合作伙伴。他们拥有一些最有才华的工程师，我很荣幸能把他们当作我的朋友。

为了节省他们的 Linkedin 收件箱，我就不点名了，但他们可能就在上面的图片中，他们知道自己是谁。:)

现在，DA 在世界上的地位已经得到了保证，其功能集也日趋成熟，未来前景一片光明。我很高兴向大家介绍"Dark Alley" 的背景，以及为什么了解它对当今任何 AEM 专业人员来说都至关重要。

播客关键时刻

本期播客

• 00:00:25- 克里斯-米勒在 Adobe 的角色和背景
• 00:02:00- 启动 blog.adobe.com 和基于文档的创作的起源
• 00:04:18- DA 超级英雄的起源故事
• 00:05:00- adobe.com的超大规模
• 00:08:00- 400,000 多页，遍布各地。
• 00:10:00- 传统 AEM 面临的挑战
• 00:13:00- 高素质团队的局限性
• 00:15:00- 利用 SharePoint 过渡到基于文档的创作
• 00:19:00- 遥测显示更快的创作速度
• 00:20:00- 六个月内从零代码到基金会
• 00:23:00- 打开闸门和培训工程师
• 00:26:00- 作为研究项目的 DA 起源
• 00:31:00- 不愿展示领导力
• 00:33:00- 观点与事实的挑战
• 00:35:00- 将盖尔定律应用于检察官
• 00:40:00- 从"Dark Alley" 到"Document Authoring 的品牌演变"
• 00:44:00- 阿博利数字团队首次对外发布
• 00:48:00- 检察官目前的作用
• 01:17:13- 最初的客户和雄心勃勃的目标
• 01:18:38- 海报儿童的成功故事
• 01:19:34- 为非专业用户定义内容管理系统
• 01:20:33- 早期支持需求与纸张削减
• 01:21:15- 2024 年，DA 早期的每周反馈电话
• 01:22:03- 共享反馈的好处
• 01:22:20- 处理客户不满
• 01:23:00- 严格确定修复的优先次序
• 01:23:49- 通用编辑器的权衡
• 01:25:32- 所见即所得的客户权衡
• 01:27:09- 检察官的基本要求
• 01:28:37- 不断发展的授权定制
• 01:34:00- 安全与用户体验的权衡
• 01:36:58- DA 简单赋予想象力
• 01:41:37- 学校自动网站创建工具
• 01:48:57- 揭穿灯塔黑客神话
• 01:53:59- 大型站点的边缘交付
• 01:55:46- AEM 和 Edge 之间的权衡取舍
• 02:01:56- 有意模式与诀窍
• 02:04:27- 以浓咖啡比喻学习曲线
• 02:20:59- 法律硕士的未来内容爆炸
• 02:26:04- 实用的人工智能集成
• 02:34:52- 利用 LLM 重新学习开放系统
• 02:37:25- MCP 边缘交付研究
• 02:42:42- 人工智能改变 DA 开发
• 02:44:22- 人工智能编码的风险和益处
• 02:45:03- 平衡速度与可持续性
• 02:46:24- 与人工智能少年一起进行 Vibe 编码
• 02:47:41- 所有站点的 MCP 值
• 02:47:54- 期待 Adobe 峰会
• 02:49:22- 国产内容管理系统的失败

播客发言人

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