Histoires de guerre de la mise en œuvre de l'AEM - le bon, le mauvais et le terrifiant
July 15, 2024
Histoires de guerre de la mise en œuvre de l'AEM - le bon, le mauvais et le terrifiant
On parle souvent de "meilleures pratiques", mais qu'en est-il des "pires pratiques" ? Projets réussis et désastres, nous avons tout vu. Ce podcast se concentre sur près de 40 ans de mises en œuvre combinées d'AEM/CQ par nos architectes AEM, et sur les leçons tirées des bons et des moins bons résultats de chacune de ces mises en œuvre.
Ce qui est abordé dans ce podcast
- 0:00 - Intros de notre équipe d'architectes AEM
- 2:36 - Souvenir du jour où Adobe a acheté Day Software
- 3:58 - CQ5 puis WEM/WCM puis Adobe CQ puis AEM
- 4:36 - Adobe est un bon gestionnaire pour CQ & AEM
- 7:12 - Quelle est l'équipe AEM la mieux composée dont vous avez fait partie ?
- 9:24 - Il est difficile de conserver une équipe AEM de qualité en interne
- 16:57 - Le meilleur processus de pipeline AEM CI/CD &?
- 18:52 - Engager l'application de la messagerie
- 19:30 - Promouvoir les artefacts des versions d'AEM au lieu de les reconstruire
- 21:19 - Le processus de mise à jour d'AEM le plus laid & le plus anti-modèle
- 24:20 - Les pipelines AEM peuvent devenir beaucoup trop normatifs & complexes
- 24:57 - Automatisation des mises à jour de l'AEM & maintenance
- 27:37 - Infrastructure-as-code avec un grand monolithe comme AEM
- 29:31 - La tradition ancestrale de l'autodestruction (self-DDOS)
- 30:30 - Supposition des pannes en raison de l'absence d'agrégation des journaux
- 31:13 - Il faut des personnes qui savent à quoi ressemble une anomalie
- 32:35 - L'importance cruciale de tableaux de bord excellents/complets
- 33:15 - Meilleur tableau de bord ? Le pire tableau de bord ? Même entreprise, malheureusement
- 36:35 - Les décisions erronées en matière de réduction des coûts peuvent être mortelles
- 38:00 - Le piège de la surveillance frontale
- 39:05 - La surveillance du backend s'applique au service AEM Cloud
- 40:50 - Planification des mises à jour AEM & service packs
- 42:46 - La redoutable migration AEM 6.2 vers 6.5
- 44:02 - L'importance des projets de découverte
- 46:37 - La règle "40%"
- 48:17 - La pire des gestions de projet & ne pas voir l'avenir
- 53:40 - "Expérience" et connaissance des besoins
Références & Plus d'informations
Plus d'informations utiles sur certains des sujets abordés dans ce podcast :
- Paradigmes de déploiement AEM : L'article de blog que j'ai référencé dans le podcast sur le pipeline de déploiement AEM idéal est toujours, étonnamment, en grande partie d'actualité. Visualiser le processus parfait de déploiement du code AEM - OpsInventor
- Agrégation de logs & Splunk for AEM : Blog | Using Splunk for Log Search & Monitoring on AEM as a Cloud Service (arborydigital.com)
- L'histoire d'AEM : Au cas où vous seriez intéressé, cet article présente l'histoire d'AEM depuis avant son acquisition par Adobe : Blog | Histoire d'Adobe Experience Manager (arborydigital.com)
N'hésitez pas à écouter notre podcast et à nous contacter si vous souhaitez discuter de la manière dont de nouveaux modèles d'infrastructure tels que celui-ci pourraient s'appliquer à votre environnement ! N'hésitez pas à nous contacter !
Intervenants en podcast
Tad Reeves
Architecte principal chez Arbory Digital
Tad travaille avec les produits Adobe depuis 2010 et possède une grande expérience dans l'infrastructure des sites web. Depuis 1996, il a porté presque toutes les casquettes de la fourniture de sites web, de l'architecture des solutions à la gestion des produits, et possède plus de vingt ans d'expérience. Il aime le fait qu'Arbory lui donne la possibilité de fournir des solutions honnêtes et efficaces, même si cela implique de remettre en question les perspectives commerciales dominantes. Quand Tad ne travaille pas, il aime faire du VTT et explorer la nature avec sa femme & et ses trois enfants.
Bryce Acer
PDG d'Arbory Digital
Avec seize ans d'expérience dans le domaine de la technologie, avec une spécialisation dans les logiciels Adobe, Bryce a commencé sa carrière dans le contenu web pour les secteurs pharmaceutique et financier. Après avoir été consultant pour des sociétés telles que Crown Partners et DCQ (Day Software), il a fondé Arbory Digital. Il est passionné par le fait d'aider les entreprises à réussir grâce à des solutions technologiques honnêtes et efficaces. Chez Arbory, il croit en l'intégrité et en des conseils réalistes pour des résultats fructueux. Pendant son temps libre, Bryce aime le golf, le softball, le volley-ball, les activités de plage, la musique live et les voyages.
Dwayne Hale
Directeur technique chez Arbory Digital
Dwayne a développé très tôt une fascination pour l'administration de réseaux et possède plus de dix ans d'expérience professionnelle. Après avoir travaillé dans le domaine de l'AEM pendant plus de dix ans, il est devenu architecte chez Arbory, puis directeur technique. Il estime qu'Arbory Digital se distingue par sa transparence et la possibilité d'explorer divers intérêts, ce qui rend son travail dynamique et attrayant. Lorsque Dwayne ne travaille pas, vous le trouverez probablement en train de pêcher, de jardiner ou de s'éloigner le plus possible des écrans avec sa femme & et ses trois enfants.
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