AEM 實施戰爭故事-好、壞和可怕的
人們通常談論「最佳做法」,但是「最壞做法」呢?順利的項目和災難,我們已經看到了一切。這個播客專注於我們的 AEM 架構師提供近 40 年的 AEM/CQ 合併實施,以及從每個建築師中獲得的好處和直接可怕的教訓。
在這個播客中涵蓋
- 0:00-我們的 AEM 建築師團隊介紹
- 2:36-記住 Adobe 購買日常軟件的那一天
- 3:58-CQ5,然後 WEM/WCM,然後是 Adobe CQ 和 AEM
- 4:36-Adobe 成為 CQ & AEM 合適的管理員
- 7:12-您成員的最佳 AEM 團隊是哪個?
- 9:24-在內部保留優質 AEM 團隊很難
- 16:57-最好的 AEM CI/CD 管道 & 過程?
- 18:52-提交通訊息強制
- 19:30-推廣 AEM 發行文物而不是重建
- 21:19-最糟糕的 & 最反模式 AEM 發布過程
- 24:20-AEM 管道可能會變得過於規範性的 & 複雜
- 24:57-自動化 AEM 升級 & 維護
- 27:37-基礎架構即代碼,具有像 AEM 這樣的大單石
- 29:31-歷史悠久的自我 DDOS 傳統
- 30:30-由於缺少日誌聚合而引起的中斷猜測
- 31:13-你必須有人知道異常是什麼樣子
- 32:35-卓越/完整的儀表板的關鍵重要性
- 33:15-最好的儀表板?最糟糕的儀表板?不幸的是同一家公司
- 36:35-錯誤的降低成本決定可能會致命
- 38:00-僅依賴前端監控的陷阱
- 39:05-後端監控適用於 AEM 雲端服務
- 40:50-規劃 AEM 升級 & 服務包
- 42:46-可怕的 AEM 6.2 到 6.5 遷移
- 44:02-發現項目的重要性
- 46:37-" 40% 規則 "
- 48:17-最糟糕的項目管理 & 看不到未來
- 53:40-" 經驗 " 和了解要求
參考文獻 & 更多資訊
有關此播客提到的一些主題的更多有用信息:
- AEM 部署範例:我在播客 中引用的有關理想的 AEM 部署管道的老博客文章,令人震驚的是,大多數仍然相關。視覺化完美的 AEM 代碼部署流程-OpsVentor
- 日誌聚合 & 用於 AEM 的 Splunk:部落格 | 在 AEM 上使用 Splunk 進行日誌搜索 & 監控作為雲服務(arborydigital .com)
- AEM 的歷史:如果您 有興趣,本文具有 AEM 收購 Adobe 之前以來的歷史:博客 | Adobe 體驗管理器的歷史記錄(arborydigital.com)
請聽我們的播客,如果您想討論這樣的新基礎設施模型可能如何對您的環境有效,請與我們聯繫!請聯繫!
播客演講者

塔德·里夫斯
阿伯利數碼首席建築師
Tad 自 2010 年以來一直與 Adobe 產品合作,並在網站基礎設施方面擁有豐富的經驗。從 1996 年開始,從解決方案架構到產品管理的網站交付方面,他幾乎都戴著每一個帽子,並擁有超過二十年的經驗。他喜歡 Arbory 為他提供誠實有效的解決方案的機會,即使這意味著挑戰當前的銷售觀點。當 Tad 不工作時,他喜歡山地騎自行車和與妻子 & 3 的孩子一起探索大自然。

布萊斯·宏克
阿伯利數碼行政總裁
Bryce 在科技領域擁有十六年,專注於 Adobe 軟件,開始了製藥和金融的網絡內容。他為皇冠合作夥伴和 DCQ(日間軟件)等公司諮詢後,創立了 Arbory 數碼。他熱衷於通過誠實、高效的技術解決方案幫助公司取得成功。在 Arbory,他相信誠信誠信和實際建議,以實現成功的成果。在空閒時間,布萊斯喜歡高爾夫,壘球,排球,沙灘活動,現場音樂和旅行。

德韦恩·黑尔
阿伯利數碼技術長
Dwayne 早期對網絡管理開始興趣,並擁有十多年的專業經驗。在 AEM 空間工作十多年後,他成為 Arbory 的建築師,最終成為 CTO。他認為 Arbory Digital 以其透明度和探索各種興趣的機會而脫穎而出,從而使他的工作充滿活力和引人入勝。當德韋恩不工作時,您可能會發現他釣魚,園藝或與妻子 & 3 的孩子一起去,並盡可能遠離屏幕。
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,如果您在過去幾個月內沒有投入大量努力重新思考完整的網站交付堆疊,那就不是太過了。所以請-立即停止閱讀本文,戴上一些耳機並帶著這個播客散步,並考慮它可能會對您的環境有何影響!