AEM 實施戰爭故事-好、壞和可怕的

AEM 實施戰爭故事-好、壞和可怕的

July 15, 2024
By Tad Reeves, Bryce Acer, Dwayne Hale
  • Adobe
  • AEM
  • adobe experience manager
  • CQ5
  • history
  • anti-pattern
  • implementation
  • success
  • failure
  • deployment
  • ci/cd
  • stability
  • upgrade

AEM 實施戰爭故事-好、壞和可怕的

人們通常談論「最佳做法」,但是「最壞做法」呢?順利的項目和災難,我們已經看到了一切。這個播客專注於我們的 AEM 架構師提供近 40 年的 AEM/CQ 合併實施,以及從每個建築師中獲得的好處和直接可怕的教訓。

在這個播客中涵蓋

  • 0:00-我們的 AEM 建築師團隊介紹
  • 2:36-記住 Adobe 購買日常軟件的那一天
  • 3:58-CQ5,然後 WEM/WCM,然後是 Adobe CQ 和 AEM
  • 4:36-Adobe 成為 CQ & AEM 合適的管理員
  • 7:12-您成員的最佳 AEM 團隊是哪個?
  • 9:24-在內部保留優質 AEM 團隊很難
  • 16:57-最好的 AEM CI/CD 管道 & 過程?
  • 18:52-提交通訊息強制
  • 19:30-推廣 AEM 發行文物而不是重建
  • 21:19-最糟糕的 & 最反模式 AEM 發布過程
  • 24:20-AEM 管道可能會變得過於規範性的 & 複雜
  • 24:57-自動化 AEM 升級 & 維護
  • 27:37-基礎架構即代碼,具有像 AEM 這樣的大單石
  • 29:31-歷史悠久的自我 DDOS 傳統
  • 30:30-由於缺少日誌聚合而引起的中斷猜測
  • 31:13-你必須有人知道異常是什麼樣子
  • 32:35-卓越/完整的儀表板的關鍵重要性
  • 33:15-最好的儀表板?最糟糕的儀表板?不幸的是同一家公司
  • 36:35-錯誤的降低成本決定可能會致命
  • 38:00-僅依賴前端監控的陷阱
  • 39:05-後端監控適用於 AEM 雲端服務
  • 40:50-規劃 AEM 升級 & 服務包
  • 42:46-可怕的 AEM 6.2 到 6.5 遷移
  • 44:02-發現項目的重要性
  • 46:37-" 40% 規則 "
  • 48:17-最糟糕的項目管理 & 看不到未來
  • 53:40-" 經驗 " 和了解要求

參考文獻 & 更多資訊

有關此播客提到的一些主題的更多有用信息:

請聽我們的播客,如果您想討論這樣的新基礎設施模型可能如何對您的環境有效,請與我們聯繫!請聯繫!

播客演講者

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塔德·里夫斯

阿伯利數碼首席建築師

Tad 自 2010 年以來一直與 Adobe 產品合作,並在網站基礎設施方面擁有豐富的經驗。從 1996 年開始,從解決方案架構到產品管理的網站交付方面,他幾乎都戴著每一個帽子,並擁有超過二十年的經驗。他喜歡 Arbory 為他提供誠實有效的解決方案的機會,即使這意味著挑戰當前的銷售觀點。當 Tad 不工作時,他喜歡山地騎自行車和與妻子 & 3 的孩子一起探索大自然。

在 Linkedin 上與塔德聯繫

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布萊斯·宏克

阿伯利數碼行政總裁

Bryce 在科技領域擁有十六年,專注於 Adobe 軟件,開始了製藥和金融的網絡內容。他為皇冠合作夥伴和 DCQ(日間軟件)等公司諮詢後,創立了 Arbory 數碼。他熱衷於通過誠實、高效的技術解決方案幫助公司取得成功。在 Arbory,他相信誠信誠信和實際建議,以實現成功的成果。在空閒時間,布萊斯喜歡高爾夫,壘球,排球,沙灘活動,現場音樂和旅行。

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德韦恩·黑尔

阿伯利數碼技術長

Dwayne 早期對網絡管理開始興趣,並擁有十多年的專業經驗。在 AEM 空間工作十多年後,他成為 Arbory 的建築師,最終成為 CTO。他認為 Arbory Digital 以其透明度和探索各種興趣的機會而脫穎而出,從而使他的工作充滿活力和引人入勝。當德韋恩不工作時,您可能會發現他釣魚,園藝或與妻子 & 3 的孩子一起去,並盡可能遠離屏幕。

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