Dupla hélice decorativa

Histórias de guerra de implementação do AEM: o bom, o ruim e o aterrorizante

As pessoas geralmente falam sobre “melhores práticas”, mas e quanto às “piores práticas”? Projetos e desastres tranquilos, já vimos de tudo. Este podcast se concentra em quase 40 anos de implementações combinadas de AEM/CQ de nossos arquitetos de AEM e nas lições aprendidas com o que há de bom e absolutamente assustador em cada uma delas.

Abordado neste podcast

  • 0:00 - Introduções da nossa equipe de arquitetos do AEM
  • 2:36 - Relembrando o dia em que a Adobe comprou a Day Software
  • 3:58 - CQ5 e depois WEM/WCM e depois Adobe CQ e depois AEM
  • 4:36 - Adobe como uma boa administradora para o CQ & AEM
  • 7:12 - Qual foi a equipe AEM mais bem composta da qual você fez parte?
  • 9:24 - É difícil manter uma equipe de AEM de qualidade internamente
  • 16:57 - O melhor processo & do pipeline de CI/CD do AEM?
  • 18:52 - Confirme a imposição de mensagens
  • 19:30 - Promovendo artefatos de lançamento do AEM em vez de reconstruir
  • 21:19 - O processo de lançamento do AEM mais feio do & e mais antipadrão
  • 24:20 - Os pipelines do AEM podem se tornar um complexo & muito prescritivo
  • 24:57 - Automatizando a manutenção & das atualizações do AEM
  • 27:37 - Infraestrutura como código com um grande monólito como o AEM
  • 29:31 - A tradição consagrada do Self-DDoS
  • 30:30 - Suposições de interrupção devido à falta de agregação de registros
  • 31:13 - Você precisa ter pessoas que saibam como é uma anomalia
  • 32:35 - A importância crítica de painéis excelentes/completos
  • 33:15 - Melhor painel? Pior painel? A mesma empresa, infelizmente
  • 36:35 - Decisões errôneas de corte de custos podem ser mortais
  • 38:00 - A armadilha de confiar apenas no monitoramento de front-end
  • 39:05 - O monitoramento de back-end se aplica ao AEM Cloud Service
  • 40:50 - Planejando atualizações do AEM & service packs
  • 42:46 - A temida migração do AEM 6.2 para 6.5
  • 44:02 - A importância dos projetos de descoberta
  • 46:37 - A regra " 40% "
  • 48:17 - O pior gerenciamento de projetos & sem ver o futuro
  • 53:40 - " Experimente " e conheça os requisitos

Referências & Mais informações

Mais informações úteis sobre alguns dos assuntos abordados neste podcast:

Ouça nosso podcast e entre em contato se quiser discutir como novos modelos de infraestrutura como esse podem funcionar em seu ambiente! Por favor, entre em contato!

Palestrantes de podcast

  • Tad Reeves

    Arquiteto principal da Arbory Digital

    Tad trabalha com produtos da Adobe desde 2010 e tem uma vasta experiência em infraestrutura de sites. A partir de 1996, ele usou quase todos os chapéus na entrega de sites, desde a arquitetura da solução até o gerenciamento de produtos, e tem mais de duas décadas de experiência. Ele adora que a Arbory lhe dê a oportunidade de fornecer soluções honestas e eficazes, mesmo que isso signifique desafiar as perspectivas de vendas vigentes. Quando Tad não está trabalhando, ele gosta de andar de mountain bike e explorar a natureza com sua esposa & 3 filhos.

    Entre em contato com Tad no Linkedin

  • Bryce Acer

    CEO da Arbory Digital

    Com dezesseis anos na área de tecnologia, especializando-se em software da Adobe, a carreira de Bryce começou em conteúdo web para produtos farmacêuticos e finanças. Depois de prestar consultoria para empresas como Crown Partners e DCQ (Day Software), ele fundou a Arbory Digital. Ele é apaixonado por ajudar empresas a terem sucesso por meio de soluções tecnológicas honestas e eficientes. Na Arbory, ele acredita na integridade e em conselhos realistas para resultados bem-sucedidos. Em seu tempo livre, Bryce gosta de golfe, softbol, vôlei, atividades na praia, música ao vivo e viagens.

    Entre em contato com Bryce no LinkedIn

  • Dwayne Hale

    CTO da Arbory Digital

    Dwayne desenvolveu um fascínio precoce pela administração de redes e tem mais de dez anos de experiência profissional. Depois de trabalhar no espaço do AEM por mais de uma década, ele se tornou arquiteto na Arbory e, por fim, CTO. Ele acredita que a Arbory Digital se destaca por sua transparência e pela oportunidade de explorar vários interesses, o que mantém seu trabalho dinâmico e envolvente. Quando Dwayne não estiver trabalhando, você provavelmente o encontrará pescando, jardinando ou com sua esposa & 3 filhos e ficando o mais longe possível das telas.

    Entre em contato com Dwayne no LinkedIn

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