装饰双螺旋

AEM 实施战争故事 - 好的、坏的和可怕的

人们通常谈论“最佳实践”，但“最坏实践”又如何呢？顺利的项目和灾难，我们都见识过了。本播客重点介绍了我们的 AEM 架构师近 40 年来实施的 AEM/CQ 组合，以及从每个组合中吸取的教训，无论是好的还是彻头彻尾的可怕。

本播客涵盖

  • 0:00 - AEM 架构师团队介绍
  • 2:36 - 回忆 Adob​​e 收购 Day Software 的那一天
  • 3:58 – CQ5，然后是 WEM/WCM，然后是 Adob​​e CQ，然后是 AEM
  • 4:36 - Adob​​e 是 CQ 和 AEM 的理想管理者
  • 7:12 — 您曾加入过哪个 AEM 团队，团队结构最融洽？
  • 9:24 - 公司内部很难留住优秀的 AEM 团队
  • 16:57——最佳的 AEM CI/CD 管道和流程？
  • 18:52 - 承诺信息执行
  • 19:30 - 推广 AEM 发布成果，而不是重建
  • 21:19 - 最丑陋、最反模式的 AEM 发布流程
  • 24:20 - AEM 管道可能变得过于规范和复杂
  • 24:57 - 自动化 AEM 升级和维护
  • 27:37 - 使用 AEM 等大型单体实现基础设施即代码
  • 29:31 - 自我 DDOS 的悠久传统
  • 30:30 - 由于缺乏日志聚合而导致的中断猜测
  • 31:13 - 你必须有人知道异常是什么样子的
  • 32:35 - 优秀/完整的仪表板至关重要
  • 33:15 - 最好的仪表盘？最差的仪表盘？不幸的是，还是同一家公司
  • 36:35 - 错误的成本削减决策可能会带来致命后果
  • 38:00 - 仅依赖前端监控的陷阱
  • 39:05 - 后端监控适用于 AEM 云服务
  • 40:50 - 规划 AEM 升级和服务包
  • 42:46 - 可怕的 AEM 6.2 至 6.5 迁移
  • 44:02 - 发现项目的重要性
  • 46:37 ——“40%规则”
  • 48:17 - 最糟糕的项目管理与看不到未来
  • 53:40 - “经验”和了解要求

参考文献及更多信息

有关本播客中提出的一些主题的更多有用信息：

请收听我们的播客，如果您想讨论这种新的基础设施模型如何适用于您的环境，请联系我们！请联系我们！

播客发言人

  • 泰德·里夫斯

    Arbory Digital 首席架构师

    Tad 自 2010 年以来一直从事 Adob​​e 产品工作，在网站基础设施方面拥有丰富的经验。从 1996 年开始，他几乎涉足了网站交付的各个领域，从解决方案架构到产品管理，拥有超过二十年的经验。他喜欢 Arbory 为他提供提供诚实有效的解决方案的机会，即使这意味着挑战现行的销售观点。不工作时，Tad 喜欢与妻子和 3 个孩子一起骑山地自行车和探索大自然。

    在 Linkedin 上联系 Tad

  • 布莱斯·艾瑟

    Arbory Digital 首席执行官

    Bryce 在技术领域拥有 16 年的经验，专攻 Adob​​e 软件，他的职业生涯始于制药和金融的网页内容。在为 Crown Partners 和 DCQ (Day Software) 等公司提供咨询后，他创立了 Arbory Digital。他热衷于通过诚实、高效的技术解决方案帮助公司取得成功。在 Arbory，他相信诚信和务实的建议能带来成功。闲暇时，Bryce 喜欢打高尔夫、垒球、排球、沙滩活动、现场音乐和旅行。

    在 LinkedIn 上联系 Bryce

  • 德韦恩·黑尔

    Arbory Digital 首席技术官

    Dwayne 很早就对网络管理产生了浓厚的兴趣，拥有十多年的专业经验。在 AEM 领域工作了十多年后，他成为了 Arbory 的架构师，并最终成为首席技术官。他认为 Arbory Digital 的突出之处在于它的透明度和探索各种兴趣的机会，这让他的工作充满活力和吸引力。当 Dwayne 不工作时，你可能会发现他在钓鱼、园艺，或者和他的妻子和 3 个孩子在一起，尽可能远离屏幕。

    通过 LinkedIn 联系 Dwayne

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