Histoires de guerre de mise en œuvre d'AEM - le bon, le mauvais et le terrifiant
Les gens parlent souvent de « bonnes pratiques », mais qu'en est-il des « pires pratiques » ? Des projets simples aux désastres, nous avons tout vu. Ce podcast se concentre sur près de 40 ans d'implémentations combinées d'AEM/CQ par nos architectes AEM , et sur les leçons tirées des aspects positifs et carrément effrayants de chacune d'entre elles.
Couvert dans ce podcast
- 0:00 - Présentations de notre équipe d'architectes AEM
- 2:36 - Souvenirs du jour où Adobe a acheté Day Software
- 3:58 - CQ5 puis WEM/WCM puis Adobe CQ puis AEM
- 4:36 - Adobe, un partenaire idéal pour CQ et AEM
- 7:12 - Quelle était l'équipe AEM la mieux composée dont vous faisiez partie ?
- 9:24 - Il est difficile de conserver une équipe AEM de qualité en interne
- 16:57 - Quel est le meilleur pipeline et processus AEM CI/CD ?
- 18:52 - Mise en œuvre des messages de validation
- 19h30 - Promotion des artefacts de publication d'AEM au lieu de les reconstruire
- 21:19 - Le processus de publication AEM le plus laid et le plus anti-modèle
- 24:20 - Les pipelines AEM peuvent devenir beaucoup trop prescriptifs et complexes
- 24:57 - Automatisation des mises à niveau et de la maintenance d'AEM
- 27:37 - Infrastructure en tant que code avec un grand monolithe comme AEM
- 29:31 - La tradition séculaire de l'auto-attaque DDoS
- 30:30 - Panne due au manque d'agrégation des journaux
- 31:13 - Il faut avoir des gens qui savent à quoi ressemble une anomalie
- 32:35 - L'importance cruciale de tableaux de bord excellents/complets
- 33:15 - Le meilleur tableau de bord ? Le pire tableau de bord ? La même entreprise, malheureusement
- 36:35 - Les décisions erronées en matière de réduction des coûts peuvent être mortelles
- 38:00 - Le piège de se fier uniquement à la surveillance frontale
- 39:05 - La surveillance du backend s'applique à AEM Cloud Service
- 40:50 - Planification des mises à niveau et des Service Packs d'AEM
- 42:46 - La redoutable migration d'AEM 6.2 vers 6.5
- 44:02 - L'importance des projets de découverte
- 46:37 - La « règle des 40 % »
- 48:17 - La pire gestion de projet et ne pas voir l'avenir
- 53:40 - « Expérience » et connaissance des exigences
Références et plus d'informations
Plus d'informations utiles sur certains des sujets abordés dans ce podcast :
- Paradigmes de déploiement AEM : le vieux billet de blog auquel j'ai fait référence dans le podcast sur le pipeline de déploiement AEM idéal est toujours, étonnamment, en grande partie pertinent. Visualisation du processus de déploiement de code AEM parfait - OpsInventor
- Agrégation de journaux et Splunk pour AEM : Blog | Utilisation de Splunk pour la recherche et la surveillance des journaux sur AEM en tant que service cloud (arborydigital.com)
- L'histoire d'AEM : Si cela vous intéresse, cet article présente l'histoire d'AEM depuis avant son acquisition par Adobe : Blog | Histoire d'Adobe Experience Manager (arborydigital.com)
N'hésitez pas à écouter notre podcast et à nous contacter si vous souhaitez discuter de la manière dont de nouveaux modèles d'infrastructure comme celui-ci pourraient fonctionner pour votre environnement ! N'hésitez pas à nous contacter !
Intervenants du podcast
Tad Reeves
Architecte principal chez Arbory Digital
Tad travaille avec les produits Adobe depuis 2010 et possède une vaste expérience dans l'infrastructure des sites Web. Depuis 1996, il a occupé presque tous les postes dans la conception de sites Web, de l'architecture de solutions à la gestion de produits, et possède plus de deux décennies d'expérience. Il apprécie le fait qu'Arbory lui donne l'opportunité de fournir des solutions honnêtes et efficaces, même si cela signifie remettre en question les perspectives de vente en vigueur. Lorsque Tad ne travaille pas, il aime faire du VTT et explorer la nature avec sa femme et ses trois enfants.
Bryce Acer
PDG chez Arbory Digital
Fort de seize années d'expérience dans le domaine technologique, spécialisé dans les logiciels Adobe, Bryce a débuté sa carrière dans le contenu Web pour les produits pharmaceutiques et la finance. Après avoir été consultant pour des entreprises comme Crown Partners et DCQ (Day Software), il a fondé Arbory Digital. Il est passionné par l'aide aux entreprises pour réussir grâce à des solutions technologiques honnêtes et efficaces. Chez Arbory, il croit en l'intégrité et aux conseils réalistes pour des résultats positifs. Pendant son temps libre, Bryce aime jouer au golf, au softball, au volley-ball, aux activités de plage, à la musique live et aux voyages.
Dwayne Hale
Directeur technique chez Arbory Digital
Dwayne a développé une fascination précoce pour l'administration réseau et possède plus de dix ans d'expérience professionnelle. Après avoir travaillé dans le domaine AEM pendant plus d'une décennie, il est devenu architecte chez Arbory, puis directeur technique. Il estime qu'Arbory Digital se distingue par sa transparence et la possibilité d'explorer divers intérêts, ce qui rend son travail dynamique et engageant. Lorsque Dwayne ne travaille pas, vous le trouverez probablement en train de pêcher, de jardiner ou avec sa femme et ses trois enfants, et de s'éloigner le plus possible des écrans.
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