AEM 実装戦争物語 - 良いこと、悪いこと、そして恐ろしいこと
人々はよく「ベスト プラクティス」について語りますが、「ワースト プラクティス」についてはどうでしょうか。順調なプロジェクトから大惨事まで、私たちはあらゆることを経験してきました。このポッドキャストは、当社の AEM アーキテクトによる 40 年近くにわたる AEM/CQ の統合実装と、それぞれの良い点と非常に恐ろしい点から学んだ教訓に焦点を当てています。
このポッドキャストで取り上げる内容
- 0:00 - AEM アーキテクト チームの紹介
- 2:36 - Adobe が Day Software を買収した日を思い出す
- 3:58 - CQ5、次にWEM/WCM、次にAdobe CQ、そしてAEM
- 4:36 - CQ と AEM の最適な管理者としての Adobe
- 7:12 - あなたが所属した AEM チームの中で最も構成が良かったのはどのチームですか?
- 9:24 - 社内に優秀なAEMチームを維持するのは難しい
- 16:57 - 最適な AEM CI/CD パイプラインとプロセスとは?
- 18:52 - コミットメッセージの強制
- 19:30 - 再構築の代わりに AEM リリース成果物をプロモーションする
- 21:19 - 最も醜く、最も反パターンな AEM リリース プロセス
- 24:20 - AEM パイプラインは規範的かつ複雑になりすぎる可能性がある
- 24:57 - AEM のアップグレードとメンテナンスの自動化
- 27:37 - AEM のような大きなモノリスでの Infrastructure-as-Code
- 29:31 - 昔ながらのセルフDDOSの伝統
- 30:30 - ログ集約の欠如による停止の推測
- 31:13 - 異常がどのようなものかを知っている人が必要です
- 32:35 - 優れた完全なダッシュボードの重要性
- 33:15 - 最高のダッシュボード?最悪のダッシュボード?残念ながら同じ会社です
- 36:35 - 誤ったコスト削減の決定は致命的になり得る
- 38:00 - フロントエンド監視だけに頼ることの落とし穴
- 39:05 - バックエンド監視は AEM クラウド サービスに適用されます
- 40:50 - AEM のアップグレードとサービス パックの計画
- 42:46 - 恐ろしい AEM 6.2 から 6.5 への移行
- 44:02 - 発見プロジェクトの重要性
- 46:37 - 「40%ルール」
- 48:17 - 最悪のプロジェクト管理と未来が見えない
- 53:40 - 「経験」と要件の認識
参考文献と詳細情報
このポッドキャストで取り上げられたいくつかの主題に関するさらに役立つ情報:
- AEM デプロイメント パラダイム: ポッドキャストで参照した、理想的な AEM デプロイメント パイプラインに関する古いブログ投稿は、驚くべきことに、今でもほとんどが関連性があります。完璧な AEM コード デプロイメント プロセスの視覚化 - OpsInventor
- ログ集約と AEM 向け Splunk:ブログ | AEM でのログ検索と監視に Splunk を使用する (クラウド サービスとして) (arborydigital.com)
- AEM の歴史: ご興味があれば、Adobe による買収以前の AEM の歴史をまとめたこちらの記事をご覧ください:ブログ | Adobe Experience Manager の歴史 (arborydigital.com)
ぜひ私たちのポッドキャストを聞いてください。そして、このような新しいインフラストラクチャ モデルがあなたの環境でどのように機能するかについて話し合いたい場合は、ぜひご連絡ください。ぜひご連絡ください。
ポッドキャストスピーカー

タッド・リーブス
Arbory Digital の主任アーキテクト
Tad は 2010 年から Adobe 製品に携わっており、Web サイトのインフラストラクチャに関する豊富な経験を持っています。1996 年に着任して以来、ソリューション アーキテクチャから製品管理まで、Web サイトの提供に関するほぼすべての役割を担い、20 年以上の経験があります。Arbory では、一般的な販売観点に異議を唱える必要があっても、誠実で効果的なソリューションを提供できる機会が与えられていることを気に入っています。仕事が休みのときは、妻と 3 人の子供と一緒にマウンテン バイクに乗ったり、自然を探索したりしています。

ブライス・エイサー
アーボリーデジタルのCEO
テクノロジー分野で 16 年間の経験を持つ Bryce は、Adobe ソフトウェアを専門としており、製薬および金融の Web コンテンツからキャリアをスタートしました。Crown Partners や DCQ (Day Software) などの企業でコンサルタントを務めた後、Arbory Digital を設立しました。誠実で効率的なテクノロジー ソリューションを通じて企業の成功を支援することに情熱を注いでいます。Arbory では、成功には誠実さと現実的なアドバイスが重要だと考えています。余暇には、ゴルフ、ソフトボール、バレーボール、ビーチ アクティビティ、ライブ ミュージック、旅行を楽しんでいます。

ドウェイン・ヘイル
Arbory Digital の CTO
Dwayne は、ネットワーク管理に早くから興味を持ち、10 年以上の専門経験を持っています。10 年以上 AEM 分野で働いた後、Arbory のアーキテクトとなり、最終的には CTO になりました。彼は、Arbory Digital は透明性とさまざまな興味を追求する機会が際立っていると考えており、それが彼の仕事にダイナミックで魅力的な要素をもたらしています。Dwayne は、仕事をしていないときは、釣りやガーデニングをしたり、妻と 3 人の子供と一緒に過ごしたり、できるだけ画面から離れた場所にいることが多いでしょう。
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過去数か月間にサイト配信スタック全体の再検討に多大な労力を費やしていないのであれば、そうしたいと思うようになるのは誇張ではありません。ですから、今すぐこの記事を読むのをやめて、ヘッドフォンをつけてこのポッドキャストを聴きながら、それがあなたの環境にどのような影響を与えるか考えてみてください。