Einführung in FinOps

FinOps oder Financial Operations ist ein Management-Framework, das den interdisziplinären Charakter von Finanzen, Cloud-Berechnung und Betrieb kombiniert, um einem Unternehmen zu helfen, seine Cloud-Infrastruktur zu überwachen und gleichzeitig die Kosten zu verwalten. Es optimiert die Cloud-Ausgaben, indem es Teams miteinander verbindet, um fundierte und kollaborative Entscheidungen zu treffen. Das Endziel von FinOps ist es, den Umsatz zu maximieren und die Geschäftseffizienz aufrechtzuerhalten.

FinOps-Prinzipien

Diese Praxis, die auch als Cloud-Kostenoptimierung bekannt ist, verfügt über eine grundlegende Liste von Prinzipien, die von der FinOps Foundation festgelegt wurden, um Ihr Unternehmen zu einer erfolgreichen FinOps-Bereitstellung zu führen. Die Grundlage legt den Schwerpunkt auf die Zusammenarbeit im Team, die Verantwortlichkeit für die Cloud-Nutzung, ein zentralisiertes Managementteam, das FinOps leitet, klare und zugängliche FinOps-Berichte, Entscheidungen auf der Grundlage des Cloud-Geschäftswerts und die kontinuierliche Überwachung der Cloud-Rechenkosten. Das Befolgen dieser Prinzipien wird die Effizienz in den Vordergrund stellen, Kosten senken und Innovationen in Ihrem Unternehmen fördern.

Evolutionäres Modell

Das Cloud Cost Optimization-Framework bietet ein natürliches Modell für Unternehmen, um zu lernen und sich anzupassen. Während die Teams diesen iterativen Prozess durchlaufen, folgen sie dem Reifegradmodell von "Crawl, Walk, Run". Ziel ist es, dass sich Unternehmen im Laufe der Zeit in Bezug auf Umfang, Umfang und Komplexität weiterentwickeln. Zu den wichtigsten Aspekten gehören Berichterstellung, wichtige Leistungsindikatoren sowie einfache und übersichtliche Funktionen. Wenn Teams dieses hierarchische Modell erklimmen, gibt es Benchmarks, um den Fortschritt von einer Stufe zur anderen zu messen.

Lebenszyklus-Phasen

Während das Reifegradmodell einen integralen Ansatz für Unternehmen bietet, um sich weiterzuentwickeln, ist dieser iterative Lebenszyklus einfach, aber effektiv. Sobald Sie die Funktionen des FinOps-Frameworks verstanden haben, beginnen die Teams mit einem Informations-, Optimierungs- und Betriebszyklus. Diese Phasen stellen einen kollaborativen Fortschritt dar, in dem Teams ihre Prozesse ständig verfeinern und neue Strategien implementieren. Die erste Phase konzentriert sich auf Datenkosten, -nutzung und -effizienz, um die Cloud-Ausgaben Ihres Unternehmens offenzulegen. In der Optimierungsphase wird die Cloudeffizienz priorisiert, indem Metriken optimiert werden, bei denen die Leistung niedriger als erwartet ist. Die letzte Phase von Operate konzentriert sich auf die Ausrichtung an den ursprünglichen FinOps-Zielen, indem wichtige Leistungsindikatoren verfolgt und verbessert werden. Wenn Sie diesem iterativen Ansatz folgen, werden die Teams die Höhe der FinOps-Implementierung erreichen.

Wie Arbory Digital helfen kann

Arbory Digital ist ein Unternehmen für digitale Transformation, das AEM verwendet, um Ihre Geschäftsziele zu erreichen. Um sicherzustellen, dass Ihr Unternehmen auf dem richtigen Weg ist, kann Arbory Ihre Mitarbeiter in den Best Practices von FinOps schulen und die Einhaltung der FinOps-Richtlinien sicherstellen. Der nächste Schritt besteht darin, Ihren Tech-Stack und Ihre Workflow-Prozesse zu überprüfen, um den Betrieb zu rationalisieren und Cloud-Verschwendung zu reduzieren. Sobald eine Bewertung vorgenommen wurde, ist die Einführung einer Strategie und die Implementierung des FinOps-Frameworks für Ihr Unternehmen unerlässlich. Darüber hinaus kann Arbory Ihnen dabei helfen, die Fähigkeiten von AEM zu nutzen, um Ihre Website zu verwalten und Kosten zu senken. Ihre Website kann optimiert werden, indem Sie die Website kontinuierlich überwachen und Aufgaben automatisieren. Für die zukünftige Planung ist die Implementierung einer Budgetierungs- und Prognosesoftware der letzte Schritt beim Kostenmanagement. Schließlich wird die FinOps-Leistung Ihres Unternehmens bewertet und in jeder Iteration Verbesserungen vorgenommen.

Wie fange ich an?

Damit Ihr Unternehmen seine FinOps-Reise beginnen kann, gibt es einen vierstufigen Prozess, den Ihr Unternehmen durchlaufen muss.

• Bewerten Sie die aktuellen Cloud-Ausgaben und -Verwaltungspraktiken Ihres Unternehmens. Ermitteln Sie, wo Sie Änderungen vornehmen können, um die Ausgaben Ihres Unternehmens zu optimieren.
• Erfahren Sie alles über das FinOps-Framework und arbeiten Sie an der Implementierung in Ihrem Unternehmen. Dazu gehören Budgetierung, Prognosen, Berichterstattung und Optimierung.
• Investieren Sie in den Erfolg Ihres Unternehmens. Das bedeutet, dass Sie aktiv mit anderen Teams kommunizieren sollten. Sie sollten bei Bedarf mehr Geld in Tools und Software investieren, um FinOps-Prozesse zu automatisieren.
• Bewerten Sie die aktuelle FinOps-Situation Ihres Teams und verbessern Sie kontinuierlich Ihre Leistung und Effizienz. Wiederholen Sie diesen Vorgang.

Schlussfolgerung

FinOps ist führend im Bereich des Managements von Cloud-Infrastrukturen. Dieser kollaborative Ansatz fördert die Effizienz und Entscheidungsfindung und maximiert Ihren Umsatz und Ihre Abläufe. Durch den Einsatz der FinOps-Methodik werden Unternehmen in der Lage sein, Ausgaben zu optimieren, Strategien zu verfeinern und die Leistung zu verbessern.

Für weitere Informationen können die FinOps Foundation, Arbory Digital und die Evaluierung von FinOps von Microsoft Ihnen helfen, Ihre Reise zu beginnen.

FinOps Foundation - Was ist FinOps?

AEM-Experten – Arbory Digital

Was ist FinOps? -Cloud-Computing

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