Blog | ¿Qué es "FinOps"?

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Introducción a FinOps

FinOps u operaciones financieras es un marco de gestión que combina la naturaleza interdisciplinaria de las finanzas, la computación en la nube y las operaciones para ayudar a una empresa a monitorear su infraestructura en la nube mientras administra los costos. Agiliza el gasto en la nube al conectar a los equipos para tomar decisiones informadas y colaborativas. El objetivo final de FinOps es maximizar los ingresos y mantener la eficiencia empresarial.

Principios de FinOps

Esta práctica, también conocida como optimización de costos en la nube, tiene una lista fundamental de principios establecidos por la Fundación FinOps para ayudar a guiar a su empresa hacia una entrega exitosa de FinOps. La base enfatiza la colaboración en equipo, la responsabilidad sobre el uso de la nube, un equipo de administración centralizado que guía FinOps, informes claros y accesibles de FinOps, decisiones basadas en el valor comercial de la nube y monitoreo continuo de los costos computacionales de la nube. Seguir estos principios priorizará la eficiencia, reducirá los costos e inspirará la innovación en su empresa.

Modelo evolutivo

El marco de optimización de costos en la nube proporciona un modelo natural para que las empresas aprendan y se adapten. A medida que los equipos avanzan a través de este proceso iterativo, siguen el modelo de madurez de "Gatear, caminar, correr". El objetivo es que las empresas evolucionen en escala, alcance y complejidad con el tiempo. Los aspectos clave incluyen informes, indicadores clave de rendimiento y capacidades fáciles y claras. A medida que los equipos ascienden en este modelo jerárquico, existen puntos de referencia para medir la progresión de una etapa a otra.

Fases del ciclo de vida

Si bien el modelo de madurez proporciona un enfoque integral para que las empresas evolucionen, este ciclo de vida iterativo es simple pero efectivo. Una vez que comprenda las capacidades del marco FinOps, los equipos se embarcan en un ciclo de información, optimización y operación. Estas fases representan una progresión colaborativa donde los equipos refinan constantemente sus procesos e implementan nuevas estrategias. La primera etapa se centra en el costo, el uso y la eficiencia de los datos para revelar el gasto en la nube de su empresa. La fase de optimización prioriza la eficiencia de la nube mediante la optimización de métricas donde el rendimiento es menor de lo esperado. La última fase, Operar, se centra en alinearse con los objetivos originales de FinOps mediante el seguimiento y la mejora de los indicadores clave de rendimiento. Siguiendo este enfoque iterativo, los equipos se elevarán a la altura de la implementación de FinOps.

Cómo puede ayudar Arbory Digital

Arbory Digital es una empresa de transformación digital que utiliza AEM para alcanzar sus objetivos empresariales. Para garantizar que su empresa comience por el camino correcto, Arbory puede educar a sus empleados sobre las mejores prácticas de FinOps y garantizar el cumplimiento de las políticas de FinOps. El siguiente paso es revisar su pila tecnológica y los procesos de flujo de trabajo para optimizar las operaciones y reducir el desperdicio de la nube. Una vez realizada una evaluación, la adopción de una estrategia y la implementación del marco FinOps es esencial para su negocio. Además, Arbory puede ayudarlo a aprovechar las capacidades de AEM para administrar su sitio web y reducir costos. Su sitio web se puede optimizar monitoreando continuamente el sitio web y automatizando las tareas. Para la planificación futura, la implementación de software de presupuestación y pronóstico será el último paso en la gestión de costos. Finalmente, se evaluará el desempeño de FinOps de su empresa y se realizarán mejoras en cada iteración.

¿Cómo empezar?

Para que su empresa se embarque en su viaje FinOps, hay un proceso de cuatro pasos para que su empresa navegue.

Evalúe las prácticas actuales de gestión y gasto en la nube de su empresa. Identifique dónde puede realizar cambios para optimizar el gasto de su negocio.
Aprende todo lo que puedas sobre el framework FinOps y trabaja en implementarlo en tu empresa. Esto incluye la elaboración de presupuestos, la previsión, la elaboración de informes y la optimización.
Invierta en el éxito de su empresa. Esto significa que debe comunicarse activamente con otros equipos. Debería invertir más fondos en herramientas y software para automatizar los procesos de FinOps si es necesario.
Evalúe la situación actual de FinOps de su equipo y mejore continuamente su rendimiento y eficiencia. Repita este proceso.

Conclusión

FinOps está a la vanguardia de la gestión de la infraestructura en la nube. Este enfoque colaborativo fomenta la eficiencia y la toma de decisiones, maximizando sus ingresos y operaciones. Utilizando la metodología FinOps, las organizaciones podrán optimizar el gasto, refinar las estrategias y mejorar el rendimiento.

Para obtener más información, la evaluación de FinOps Foundation, Arbory Digital y Microsoft de FinOps puede ayudarlo a comenzar su viaje.

Fundación FinOps - ¿Qué es FinOps?